Co powinien zawierać plan restrukturyzacyjny?
Celem planu restrukturyzacyjnego jest uratowanie zadłużonej firmy przed upadłością poprzez wprowadzenie zmian w jej działalności. Właściwe przygotowanie takiego dokumentu jest kluczowe dla powodzenia procesu restrukturyzacji. Poniżej omówione zostaną niezbędne elementy, które muszą znaleźć się w planie restrukturyzacyjnym.
Opis przedsiębiorstwa dłużnika i analiza rynku
Pierwszym krokiem w opracowywaniu planu restrukturyzacyjnego jest dokładne zrozumienie sytuacji firmy oraz sektora rynku, na którym działa. Plan powinien zawierać opis przedsiębiorstwa, jego struktury organizacyjnej, produktów czy usług oraz informacje o aktualnym i przyszłym stanie podaży i popytu w sektorze rynku. Wiedza na temat rynku pozwoli na lepsze dostosowanie strategii restrukturyzacji do realiów gospodarczych.
Analiza przyczyn trudnej sytuacji ekonomicznej
Kolejnym ważnym elementem planu jest zidentyfikowanie przyczyn trudnej sytuacji ekonomicznej dłużnika. Analiza ta powinna uwzględniać zarówno czynniki zewnętrzne, takie jak zmiany koniunktury gospodarczej czy konkurencji, jak i czynniki wewnętrzne, np. problemy zarządcze czy niewłaściwe decyzje inwestycyjne.
Przyszła strategia prowadzenia przedsiębiorstwa
Plan restrukturyzacyjny, w którego sporządzeniu pomóc może biuro rachunkowe Business Support Service z Gdańska, musi przedstawić proponowaną przyszłą strategię prowadzenia przedsiębiorstwa, wraz z informacją na temat poziomu i rodzaju ryzyka związanego z jej realizacją. Strategia ta powinna uwzględniać zmiany w modelu biznesowym, strukturze organizacyjnej, procesach zarządzania czy marketingu.
Środki restrukturyzacyjne i harmonogram ich wdrożenia
W planie restrukturyzacyjnym należy szczegółowo opisać planowane środki naprawcze oraz związane z nimi koszty. Mogą to być działania takie jak redukcja zatrudnienia, sprzedaż majątku czy renegocjacja warunków umów z kontrahentami. Następnie należy sporządzić harmonogram wdrożenia tych środków oraz określić ostateczny termin realizacji planu.
Informacje o zdolnościach produkcyjnych i finansowaniu
Plan restrukturyzacyjny powinien zawierać informacje na temat zdolności produkcyjnych przedsiębiorstwa, ich wykorzystaniu i ewentualnej redukcji. Ponadto, konieczne jest opisanie metod i źródeł finansowania restrukturyzacji, takich jak wykorzystanie dostępnego kapitału, zobowiązania finansowe udziałowców czy osób trzecich, a także wielkość udzielonej i wnioskowanej pomocy publicznej.
Prognozy finansowe i odpowiedzialność za wykonanie planu
Ważnym elementem planu restrukturyzacyjnego są prognozy finansowe na kolejne pięć lat, oparte na co najmniej dwóch scenariuszach. Pozwoli to ocenić efektywność proponowanych działań naprawczych. Należy również wskazać osoby odpowiedzialne za wykonanie planu oraz jego autorów.
Dziękujemy za ocenę artykułu
Błąd - akcja została wstrzymana